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ラジカルAIプログラミング実践編 — 1人PoCから考えるマルチエージェント開発の「統治と委任」

マルチエージェントの開発基盤を1名・約1週間で作り、その基盤自体の開発に使ってみました。企画・実行・レビュー・トリアージを別セッションに分けた構成、ドッグフーディング中に起きた事故、そこから見えた「統治と委任」の設計について書いています。

エンジニアが持っておくと幸せになれるビジネス視点

もしあなたがテックリード（または志している）エンジニアであれば、きっとこんな風に感じた経験があるのではないでしょうか。「世界にはイカした新技術（しかもオープンなのに！）がこんなにたくさんあるのに、なぜどれだけ主張しても採用が叶わないのだろう」と。そんな悩めるエンジニアが、ここぞという時に突破するための大切な「ビジネス視点」の話をします。

フューチャーの新人研修後の配属先にかける新人の思いを歌ってみた

６月、関東も梅雨入りし、IT企業各社で研修修了した新人たちが現場に配属される時期ではないでしょうか。私の所属するフューチャー株式会社でも修了・配属に向けたお知らせがあり、フレッシュなパワーへの期待に胸を寄せています。新人研修で特にドラマが生まれる出来事は、配属（プロジェクトアサイン）でしょう

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