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技術ブログの過去記事を参考に「コミュニケーション」について考えてみた
2025.08
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会議の後に「ラップアップ」を入れてチームを強くする
リモートの会議が終わったら即「退出」ボタン。昔は会議室から出る時に自然と生まれていた「ちょっとした立ち話」も工夫なしでは生まれません。
2025.10.07
真野隼記
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技術ブログの過去記事を参考に「コミュニケーション」について考えてみた
いままでの技術ブログの記事を読み返して、みなさんの「人と組織」の悩みに役立つTipsを紹介していこうと思います。
2025.08.20
赤坂優太
Management
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フルリモートでも強いチームを作る!ふりかえり方法の工夫
多拠点のメンバーがフルリモートで働くチームにて実施した、チームビルディングを意識した「ふりかえりの方法」について書きます。
2024.10.31
西野理加子
Management
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自作40%キーボードへの入門〜キーボードも断捨離の時代へ〜
以前から自作キーボード、分割キーボード、XX%キーボードといった単語には興味を惹かれていたのですが、電子工作初心者の自分としてはなかなか敷居を高く感じていました。
2024.05.02
山本竜玄
IoT
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腰痛と闘うプログラマー
腰が痛くて仕事にならない、プログラマーこそが天職なのにこの痛みと一生付き合っていかないといけないのか…と思っている方は結構多いのではないでしょうか?
2023.10.30
岸下優介
Culture
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バーチャルデスクトップ環境の現状と、VRの個人的な感想
私はしばらく前からVRに興味があり、Oculus Go(2018/05-2020/12)から使っています。MetaのHMDは、最近Oculus Quest Proが発売され、来年2023年後半にはOculs Quest3が発売される可能性が高いという、VRヘッドセットとしては定番の製品です。最近はそこそこVRを利用したサービスや製品が増えましたが、まだ一般的という領域までは広がっていません。
2022.10.31
井上圭
VR
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リモートワークでちょっとだけ良くするコミュニケーション(困ることと対策のまとめ)
普段はあまり意識しないけど、強いて言うとこういうやり取りが嫌だって思うことを集めて見たら、学びと共感を得たので紹介します。リモートワーク≒チャットで非同期ワーク、という訳でもないかもしれないですが、自分のチームでは強く依存しているので、共有したナレッジを通して、お互いのストレスが無くなり生産性が上がれば良いなと思います。
2022.07.01
真野隼記
Management
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資料作成のポイント(定例、課題解決用)
説明資料のスライドを作成するときにチームメンバーによくフィードバックしたポイントをまとめました。全体→個別ページ→各オブジェクトの流れで進みます
2022.06.28
真野隼記
Business
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リモートワークになって始めた1 on 1ミーティング
TIG DXユニット真野です。小さいですが複数チームのマネージャーをしています。定期的にコミュニケーションやフィードバックを目的に、1 on 1 をすることに決めました。実際に運用を開始して1年以上経過しています。その結果としていくつかナレッジらしきものが貯まってきたのでまとめて紹介します。
2021.10.27
真野隼記
Management
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リモートワーク環境を全力で整備してみた
私事ですがお引っ越しをしました、0からプログラミングしたいネタがない事もないのですが、引っ越しに体力が奪われたので今年は断念します。素直に日頃やった事をネタにしていきます。
2021.08.27
伊藤真彦
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最高の持ち歩きキーボード考
現在所属するプロジェクトでの私の主な業務の1つは、お客様先へ出張して会議に出席し、議事録を取ることです。せっかくなら、出張先でもお気に入りのキーボードで楽しく議事録を取りたいですよね。
2021.08.25
大野朱理
IoT
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フューチャーでSlack Enterprise Gridの導入を進めた話
いきなりですが、みなさんはコミュニケーションツール(チャットツール)何を使っていますでしょうか。フューチャーでは2020年のはじめに社内公式のチャットツールとしてSlack Enterprise Gridを導入しました
2021.07.12
山上燦
Management
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背が高いエンジニアが考えるリモートワーク環境
リモートワークになって以来、私も多くの方と同じようにリモートワーク環境を整えてきました。将来の投資と自分に言い聞かせながらかなり投資してしまいましたが、満足した環境ができたのでこの記事で紹介します。そんな私のリモートワーク環境ですが、「自分の体格に合わせる」という他の方とちょっと違う観点で環境構築してみたので、体格が平均から大きく離れている方は、ぜひこの記事を参考にしていただければと思います。
2021.05.13
伊藤太斉
Culture
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4
リモートワーク連載:社用機と私用機に同じモニタ3台を使う話
20 年 4 月新卒入社から 1 年が経った SAIG 佐藤です。私は入社前後からコロナ禍に襲われ、入社後ずっと自宅から勤務しています。
2021.04.16
佐藤尭彰
Infrastructure
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Web会議で意識したい「コミュニケーション環境」をリモート環境アップデートで向上させた話
採用活動などの社外イベントなどでは #技術も好きだけど業務の方が好き と掲げているTIGでは珍しいITコンサルタントです。注:弊社はITコンサルタント集団なので、IT面でも業務面でもプロのコンサルタント集団ですが「どちらかといえば」業務の方が好きという話です。本題ですが、2020年、コロナの影響によりリモートワークが推奨され、弊社も第一回目の緊急事態宣言前には完全リモートワークとなっていました。同じように完全リモートワーク。
2021.04.15
久保樹礼
Management
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リモートネイティブ世代が考えるリモートワーク設備
リモートワーク環境連載の3弾目です。こんにちは。TIG/DXユニットの富山です。私は2020年4月新卒入社で、入社時からリモートワークが基本のリモートネイティブ世代です。自分なりに快適に仕事を行える自宅作業環境を入社してから少しづつ構築したのでご紹介します。少しでも参考になれば嬉しいです!
2021.02.19
富山龍之介
Culture
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自宅仕事環境構築:指向性マイクの勧め
もともと、お仕事的には2019年にはリモートではあったのですが(仕事のカウンターが海外で、自社に出社しても、客先の日本のオフィスに行っても、テレビ会議とチャットで仕事していた)、2020年の3月からは自宅で仕事をすることになり、いろいろ整備しました。
2021.02.01
澁川喜規
Culture
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プラントエンジニアのオレオレリモートワーク環境
ご安全に。TIG/DXユニットの栗田です。フューチャーでの全社的にリモートワークがはじまって久しく経ちます。社内のいろいろな人が思い思いの方法で環境を構築していますが、今回は私の例をご紹介したいと思います。本文章の前半では、環境を考えていくにあたってどのような前提のもとでどんな考え方をしていったかを記載しています。
2021.01.19
栗田真
Culture
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リモートワーク環境連載を始めます
フューチャー社員のリモートワークに伴った自宅環境の整備にまつわる連載をします。フューチャーは以前よりリモートワークの環境が整っており、比較的スムーズに全社員がフルリモートになりました。一方会社として環境を整えていても...
2021.01.18
伊藤太斉
Culture
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自分の分身(3Dアバター)と自作ワールドを作ってみた
Unity初心者の阿保です。このご時世でフューチャーも完全リモートワークとなり、便利になったことや不便になったことがあります。
2021.01.08
阿保渚
VR
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「その仕事、Slackで。」してみた事例を紹介
コロナ影響により業界各社がテレワーク中心の業務体制を準備する中、コミュニケーションツールの需要が一気に高まってきました。フューチャーは密なコミュニケーションを取るという目的に留まらず、Slackの拡張機能を使った業務の効率化を図っています。今年から配属される新人向けに日々の業務効率化・タスク管理の一つの手段を紹介できればと思います。
2020.06.22
久保樹礼
Infrastructure
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リモートワークを促進させるDaily Stand-up Meeting
皆さんは普段どのようにプロジェクトのタスク優先順位を管理していますか?大規模なプロジェクトであればbacklogなどの進捗管理システムを導入しつつ優先度のタグ付けをしたり、あるいは小規模なプロジェクトであれば密なコミュニケーションで状況を常に共有し合ったりしているかもしれません。
2020.01.29
村田靖拓
Management
Xでポストする:リモートワークを促進させるDaily Stand-up Meeting
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