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Management カテゴリの記事

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はじめてチームリーダーをやってみて気にしていたこと。（Qiitaリバイバル記事）

いままではメンバーとして目の前のタスクやソースコードに集中していればよかったですし、それに甘んずる形でリーダーになることを避けてきたのが正直なところです。半数以上が自分より若いメンバーという中で

アーキテクト教育をボトムアップで考えるLunchセッション会

2024年6月5日に行われたアーキテクト教育をボトムアップで考えるLunchセッション会の開催レポートです。ハッシュタグは #future_tech_talkでした。

アジャイル開発体験記

ソフトウェア開発で大事なのは、臨機応変に対応する力かと思うので、不具合や修正に柔軟に対応できるアジャイルでの開発について、私の体験談をお話しようと思います。

登録プロダクトオーナーを取得しました

!2年前にスクラムマスターを取得しましたが、今後スクラムでプロジェクト運営をしていきたい、DXチームを社内で組織化して手綱を握っていきたいのでプロダクトオーナーを自分たちでやっていきたいというお客さんが増えてくるだろうな、ということでそういうお客さんの支援をしっかりしていけるように知識をアップデートしようということで参加してきました。

カイゼンジャーニーを読んで新しい挑戦に備える

新規ビジネス立ち上げのPJに挑戦しており、少人数からスタートしていくにあたり、自分が何かスタートを切る場面もあるのではないかと思い、[カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで]を読んでみることにしました。

「TEAM GEEK」を読んでメンバー視点で良いチームについて考える

ITコンサルタントになって2年目。自分のタスクだけでなく周りも見えるようになってきた中で、「個人の技術」だけでなく「チームとしての地力」がプロジェクトの成功にとって、大きな役割を占めていると改めて感じることが増えてきました。そのため今回は、ITの現場におけるチームワークについての本を読もうとアマゾンを開いて一番に出てきた「Team Geek」を読んだ感想や自分の思考を共有できればと思います。

PLを始める前に読んでおきたい本

普段、特にPLの方が無意識にやってることを整理して言語化してくれてる本なので、これからPLとして歩みたいと考えてる方には是非読んで欲しい１冊ですし、PL経験が豊富な方でも読むことで自身の頭の中を整理でき...

本当は怖い、逆コンウェイ戦略

アーキテクチャの議論でよく出てくるのが、コンウェイの法則と、逆コンウェイ戦略です。逆コンウェイ戦略に関しては僕も少しモヤモヤするところが個人的にあり、そのあたりを周りの人（と議論したらいろいろ自分が思っていなかった知見も得られたりしたので、まとめてみます。

認定スクラムマスターの資格を取得しました

永和システムさんのAgile　Studio主催の認定スクラムマスター研修を受けてきて、認定スクラムマスターの資格を取得しました。

人月の神話を読んでみた

この前新宿で複数の用事を済ませていた際、隙間時間が暇になったため人月の神話を買ってみました。紀伊国屋新宿本店の技術書コーナーはほぼ全ての技術書が置いてあるのではと感じるほどの物量があるのでおススメです。名著として名高い事は知っており、タイトルに惹かれて読んでみましたがとても良いものでした、読書の秋におススメの一冊として紹介します。

リモートワークになって始めた1 on 1ミーティング

TIG DXユニット真野です。小さいですが複数チームのマネージャーをしています。定期的にコミュニケーションやフィードバックを目的に、1 on 1 をすることに決めました。実際に運用を開始して1年以上経過しています。その結果としていくつかナレッジらしきものが貯まってきたのでまとめて紹介します。

BacklogとSlackを連携するツールをGoで作りました

私のチームではタスク管理でバックログを使っています。タスクのカテゴリ、マイルストーンやそれらを組み合わせた検索機能が充実している事や、タスクを入力するとバーンダウンチャートが自動で出来上がるところなど素晴らしいツールだと思っています。チケット消化に貢献すると褒めてくれるのも良いですね。

はじめてのリーダー論 ～もしも「明日からリーダーやって」と言われたら～

技術ブログの中でも異色（！？）の「リーダー論」について、私の具体的なエピソードを交えつつお話したいと思います。

リモートワークを促進させるDaily Stand-up Meeting

皆さんは普段どのようにプロジェクトのタスク優先順位を管理していますか？大規模なプロジェクトであればbacklogなどの進捗管理システムを導入しつつ優先度のタグ付けをしたり、あるいは小規模なプロジェクトであれば密なコミュニケーションで状況を常に共有し合ったりしているかもしれません。

サステナブルなエンジニア組織デザイン（後編） ～デザインパターンと10のリファクタリング～

後編ではサステナブルなエンジニア組織に向けたデザインパターンとリファクタリングのプラクティスについて紹介します。 エンジニアに敬意を払える正しい認識を持ってることを前提として以下のような方々を対象としています。 - スタートアップなどでエンジニア組織をこれから作っていこうとされている方 - エンジニア組織駆動でビジネスをスケールさせていこうと思っている方 ...

サステナブルなエンジニア組織デザイン（前編） ～よくある設計とジレンマ～

私はここ十年ぐらい大中小の様々なエンジニア組織をリードしてきました。幾度もエンジニア組織の統廃合を繰り返しながら試行錯誤してきましたが、組織を持続的に成長させることの難しさは身をもって知っているつもりです。未だ正解と言えるような組織デザインは見つかっておらず今もなお試行錯誤中なのが正直なところです。失敗や成功体験の中にエンジニアに特化した組織デザインのヒントがあると信じてサステナブルな組織デザインについて2部構成でまとめてみました。

マネージャーがうれしいRedmineデータのグラフ表示方法を公開します！！（Metabase編）

OSSのBIツールであるMetabaseを利用して、Redmineのデータをグラフ表示する方法を紹介します

デブサミ2019に登壇しました

フューチャーで利用中のRedmineとそのプラグインであるLycheeについて、ユーザー事例として登壇しました。

マネージャーがうれしいRedmineデータのダッシュボード表示方法を公開します！！

Redmineにはデータの可視化機能が標準で搭載されていないという課題があります。そこで、Kibanaを使ってRedmineデータを可視化するダッシュボードを構築する方法を紹介します

マネージャーがうれしいRedmineデータのEVM表示方法を公開します！！

Redmineにはデータの可視化機能が標準で搭載されていないという課題があります。そこで、Kibana＋Timelionを使ってRedmineデータをEVM表示する方法を紹介します

マネージャーがうれしいRedmineデータのグラフ表示方法を公開します！！

Redmineにはデータの可視化機能が標準で搭載されていないという課題があります。そこで、Kibana＋Timelionを使ってRedmineデータをグラフ表示する方法を紹介します