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Factorioに入門して「ボトルネック解消」を体感する

現在、手元の Gemini を開いてみると、Deep Research は Deep Research with 2.5 Pro へとバージョンアップされています。ほんの1ヶ月程度で記事が古くなっており、生成AIの改良・発展速度に改めて驚かされたのと、またその一方で...

フルリモートでも強いチームを作る！ふりかえり方法の工夫

多拠点のメンバーがフルリモートで働くチームにて実施した、チームビルディングを意識した「ふりかえりの方法」について書きます。

フリーランスエンジニアと気持ちよく働くための心得を考えてみる

あるプロジェクトで10数名のフリーランスエンジニアの方々と一緒に働いています。ご一緒した期間はまだ数か月ですが、この間に学んだことをシェアしたいと思います。

やったことが無い技術領域のチームマネジメントについて

やったことがない技術領域のチームも「見ておく必要がある」という時にどうすべきかの考えをまとめます

はじめてチームリーダーをやってみて気にしていたこと。（Qiitaリバイバル記事）

いままではメンバーとして目の前のタスクやソースコードに集中していればよかったですし、それに甘んずる形でリーダーになることを避けてきたのが正直なところです。半数以上が自分より若いメンバーという中で

カイゼンジャーニーを読んで新しい挑戦に備える

新規ビジネス立ち上げのPJに挑戦しており、少人数からスタートしていくにあたり、自分が何かスタートを切る場面もあるのではないかと思い、[カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで]を読んでみることにしました。

「TEAM GEEK」を読んでメンバー視点で良いチームについて考える

ITコンサルタントになって2年目。自分のタスクだけでなく周りも見えるようになってきた中で、「個人の技術」だけでなく「チームとしての地力」がプロジェクトの成功にとって、大きな役割を占めていると改めて感じることが増えてきました。そのため今回は、ITの現場におけるチームワークについての本を読もうとアマゾンを開いて一番に出てきた「Team Geek」を読んだ感想や自分の思考を共有できればと思います。

チームの開発生産性を高めるための心がけ

最近はアーキテクトとしてチームにジョインすることも増えてきました。より素早く、継続的にビジネス上の価値を提供するためにチームの開発生産性は重要です。チームの生産性を高めるために私が心がけているいくつかの内容を紹介します。

人月の神話を読んでみた

この前新宿で複数の用事を済ませていた際、隙間時間が暇になったため人月の神話を買ってみました。紀伊国屋新宿本店の技術書コーナーはほぼ全ての技術書が置いてあるのではと感じるほどの物量があるのでおススメです。名著として名高い事は知っており、タイトルに惹かれて読んでみましたがとても良いものでした、読書の秋におススメの一冊として紹介します。

リモートワークになって始めた1 on 1ミーティング

TIG DXユニット真野です。小さいですが複数チームのマネージャーをしています。定期的にコミュニケーションやフィードバックを目的に、1 on 1 をすることに決めました。実際に運用を開始して1年以上経過しています。その結果としていくつかナレッジらしきものが貯まってきたのでまとめて紹介します。

はじめてのリーダー論 ～もしも「明日からリーダーやって」と言われたら～

技術ブログの中でも異色（！？）の「リーダー論」について、私の具体的なエピソードを交えつつお話したいと思います。

リモートワークを促進させるDaily Stand-up Meeting

皆さんは普段どのようにプロジェクトのタスク優先順位を管理していますか？大規模なプロジェクトであればbacklogなどの進捗管理システムを導入しつつ優先度のタグ付けをしたり、あるいは小規模なプロジェクトであれば密なコミュニケーションで状況を常に共有し合ったりしているかもしれません。

サステナブルなエンジニア組織デザイン（後編） ～デザインパターンと10のリファクタリング～

後編ではサステナブルなエンジニア組織に向けたデザインパターンとリファクタリングのプラクティスについて紹介します。 エンジニアに敬意を払える正しい認識を持ってることを前提として以下のような方々を対象としています。 - スタートアップなどでエンジニア組織をこれから作っていこうとされている方 - エンジニア組織駆動でビジネスをスケールさせていこうと思っている方 ...

サステナブルなエンジニア組織デザイン（前編） ～よくある設計とジレンマ～

私はここ十年ぐらい大中小の様々なエンジニア組織をリードしてきました。幾度もエンジニア組織の統廃合を繰り返しながら試行錯誤してきましたが、組織を持続的に成長させることの難しさは身をもって知っているつもりです。未だ正解と言えるような組織デザインは見つかっておらず今もなお試行錯誤中なのが正直なところです。失敗や成功体験の中にエンジニアに特化した組織デザインのヒントがあると信じてサステナブルな組織デザインについて2部構成でまとめてみました。

マネージャーがうれしいRedmineデータのグラフ表示方法を公開します！！（Metabase編）

OSSのBIツールであるMetabaseを利用して、Redmineのデータをグラフ表示する方法を紹介します

マネージャーがうれしいRedmineデータのダッシュボード表示方法を公開します！！

Redmineにはデータの可視化機能が標準で搭載されていないという課題があります。そこで、Kibanaを使ってRedmineデータを可視化するダッシュボードを構築する方法を紹介します

マネージャーがうれしいRedmineデータのグラフ表示方法を公開します！！

Redmineにはデータの可視化機能が標準で搭載されていないという課題があります。そこで、Kibana＋Timelionを使ってRedmineデータをグラフ表示する方法を紹介します